課題

植栽や外構の工事を行っている景心様では、工事進行基準での進捗管理を行われています。
工事進行基準は支払った外注費が全体の何割かを算出することで工事の進行度を計る方法です。
しかし案件を進めていく中で追加の外注費が発生する場合があり、その結果、総額が変化することで前月以前のデータに影響が出てしまいます。
この問題は通常のアプリでは対応できず、悩まれていました。

解決策

工事進行基準への対応は必須事項だったため、それを前提としてどのような画面だと業務効率の上昇を図れるかを検討しました。

月次で業務実績が確認可能な表を作成し、外注費の変更があっても工事進行基準での進捗管理を可能にしました。
また、外注費の変更月も把握できるようにし、どの月から外注費変更の影響を受けているのかをわかりやすくしました。